Thực trạng hiện nay
Trưởng phòng / giám đốc kinh doanh đang đối mặt với việc:
Chưa có sự nhận biết về năng lực của nhân sự, nhân sự làm tới đâu hay tới đó.
Nhận biết về năng lực
Chưa xây dựng được khung năng lực cho nhân sự, chưa có công cụ đánh giá đầy đủ năng lực.
Khung năng lực cho nhân sự
Chưa có quy trình xây dựng khung năng lực, việc thực hiện khó khăn và sai lỗi nhiều
Chưa có quy trình
Nhân sự không được công nhận năng lực, mất động lực cố gắng. Từ đó dẫn đến giảm hiệu suất của đội nhóm.
Mất động lực cố gắng
Đã xây dựng khung năng lực, nhưng chưa hiệu quả và chính xác với từng vị trí nhân sự
Chưa có sự hiểu biết
Muốn xây dựng khung năng lực nhưng chưa biết bắt đầu từ đâu
Chưa biết bắt đầu từ đâu
Vấn đề gặp phải ?
Vì không có định hướng, phương pháp bài bản ngay từ đầu nên khi đi vào thực tế vận hành, không ít nhà quản lý gặp khó khăn trong việc xây dựng khung năng lực cho đội ngũ kinh doanh.
01
Hiệu quả của đội Sales không cao
- Nhân sự giỏi chưa được công nhận năng lực, dẫn đến thiếu động lực để cố gắng
- Nhân sự phòng Sales chưa được đánh giá đúng cách, làm tới đâu hay tới đó.
Là nhân viên hoặc quản lý:
Anh/Chị đang gặp khó khăn trong xây dựng khung năng lực cho nhân sự Sales?
✔
Anh/Chị đã xây dựng khung năng lực nhưng chưa thực sự hiệu quả?
✔
Anh/Chị có mong muốn xây dựng khung năng lực bài bản, nhưng chưa biết bắt đầu từ đâu?
✔
03
Cần quy trình xây dựng khung năng lực hiệu quả
- Có công cụ đo lường chính xác, nâng cao hiệu quả đội ngũ, trọng dụng đúng người
- Chưa có phương pháp và kỹ năng khiến công việc không đạt hiệu quả
02
Chưa có quy trình hiệu quả
- Không có quy trình dẫn đến khung năng lực xây dựng sai hoặc thiếu toàn diện
- Không có lộ trình phát triển cho từng vị trí, dẫn đến sự mơ hồ, khó thu hút người tài
XÂY DỰNG KHUNG NĂNG LỰC CHO ĐỘI NGŨ KINH DOANH
Tại sao cần xây dựng khung năng lực?
Xây dựng khung năng lực bài bản
Xây dựng khung năng lực bài bản - Đánh giá đúng năng lực của nhân sự
Tại sao cần xây dựng khung năng lực
Tầm quan trọng của khung năng lực
Tầm quan trọng của khung năng lực
2
Cấu trúc của khung năng lực
Hiểu về tổng quan các yếu tố hình thành
Hiểu về tổng quan các yếu tố hình thành
3
Các cấp độ của khung năng lực
Lộ trình phát triển năng lực
Lộ trình phát triển năng lực
4
Quy trình xây dựng khung năng lực
Sắp xếp thứ tự giải quyết các vấn đề
Sắp xếp thứ tự giải quyết các vấn đề
5
Các phương pháp xây dựng khung năng lực
Phương pháp Top Down
Phương pháp Bottom Up
Phương pháp Top Down
Phương pháp Bottom Up
6
Đánh giá năng lực của nhân sự chuẩn xác
Có thước đo đánh giá kết quả làm việc của nhân sự
Khen thưởng và công nhận năng lực
Có lộ trình phát triển cho từng vị trí
Tăng hiệu quả công việc, tăng chất lượng đội ngũ
Định nghĩa năng lực và khung năng lực
Hiểu được căn bản về khung năng lực
Hiểu được căn bản về khung năng lực
1
Kết quả (Key result- KR) đạt được khi tham gia khóa học: Xây dựng khung năng lực cho đội ngũ kinh doanh
KẾT QUẢ KHÓA HỌC
1. Có hiểu biết về khung năng lực
Khóa học sẽ cung cấp cho anh/chị một chuỗi kiến thức nền tảng vô cùng vững chắc, có thể áp dụng cho hầu như tất cả các loại hình phòng kinh doanh. Hiểu được khung năng lực thì mới xây dựng được khung năng lực
2. Nắm được phương pháp và quy trình xây dựng
Có được một quy trình bài bản để xây dựng khung năng lực và phương pháp để vạch ra lộ trình đi theo quy trình đó một cách chính xác. Có được quy trình thì khung năng lực chắc chắn sẽ chính xác hơn rất nhiều.
3. Xây dựng được khung năng lực cho các vị trí
Sau khó học, anh/chị sẽ tự tin xây dựng được cho các vị trí trong phòng kinh doanh của anh/chị những khung năng lực phù hợp. Lộ trình phát triển, khen thưởng và công nhận năng lực cho nhân sự.
4. Nâng cao giá trị đội nhóm
Và kết quả cuối cùng chính là nâng cao giá trị đội nhóm, làm việc hiệu quả và mang về doanh thu lớn hơn cho công ty.
Khóa học được thiết kế chuyên sâu cho việc quản trị phòng kinh doanh được Saledesign đúc kết từ thực tế hoạt động của hơn 200 doanh nghiệp đa lĩnh vực.
Cải tiến: xây dựng dựa trên chỉnh sửa, thay đổi
Thực tế: xây dựng dựa trên áp dụng thực tế
Chuyên môn: xây dựng dựa trên kiến thức ngành
1000+ phòng kinh doanh
đã áp dụng hiệu quả,
bạn có muốn là
phòng kinh doanh
thành công tiếp theo?
Tặng Bộ tài liệu xây dựng phòng kinh doanh "Chuẩn"
Bộ tài liệu đặc biệt dành cho:
Chủ doanh nghiệp
Giám đốc điều hành
Giám đốc kinh doanh
Quản lý kinh doanh
Khóa học đặc biệt
dành cho AI?
Giá trị khóa học:
1.000.000 VND
18+ năm kinh nghiệm trong lĩnh vực sales ở nhiều vị trí của phòng kinh doanh.
Đảm nhiệm các chức danh Sales Manager, Sales Director, Head of Sales, Managing Director, CEO của các công ty đa lĩnh vực.
Thực hiện các khoá đào tạo & huấn luyện bán hàng cho ~ 5000 Sales (B2B, B2C).
Tư vấn hệ thống Sales trực tiếp: Hệ thống hoá & thiết kế phòng kinh doanh hơn 200+ công ty.
Chuyên gia hàng đầu
về sales - trực tiếp biên soạn toàn bộ tài liệu mang tính thực chiến
NCS. Phạm Quang Quý
Chuyên gia về hệ thống kinh doanh,
tư vấn và thiết kế trực tiếp 200+ hệ thống kinh doanh lớn nhỏ đa ngành nghề.
Tôi đã đi học rất nhiều khóa học về quản lý kinh doanh nhưng để triển khai được thật không dễ dàng. Nhờ có tham gia khóa học này của Salesdesign, tôi đã có thể ứng dụng cho việc quản lý phòng kinh doanh của mình hiệu quả, chuyên nghiệp
Anh Hùng
CEO Hoàng Phúc
Nhờ khóa học này mà tôi tiết kiệm rất nhiều thời gian trong công tác vận hành bộ máy kinh doanh của mình. Cảm ơn SalesDesign và thầy Quý.
Chị Mai
Thegioituyendung.vn
Khi khởi nghiệp, tôi đã loay hoay với việc setup phòng kinh doanh. Tôi đã mất tiền và thời gian khi tự mình xây dựng mà lại không hiệu quả. Khóa học Salesdesign đã giúp tôi rất nhiều. Phòng kinh doanh của chúng tôi đã có định hướng và hoạt động rõ ràng hơn.
Chị Mai
CEO Trường Phát
Phản hồi khách hàng
Khóa học này Salesdesign hân hạnh
được đồng hành và hỗ trợ
các phòng kinh doanh toàn quốc
hoạt động hiệu quả
Khóa học đã đạt được
Số phòng kinh doanh sở hữu tài liệu
99+
Mức độ hài lòng khi sử dụng
99+
Số giờ tư vấn sales 1:1
99+
Nội dung cột [Title]
Nội dung cột [Content]
Nội dung cột [Time]
Khóa học có giá:
(Lưu ý: số lượng giới hạn)
1.000.000 VNĐ
ƯU ĐÃI HÔM NAY CHỈ CÒN:
699.000 VNĐ
ƯU ĐÃI HÔM NAY CHỈ CÒN:
699.000 VNĐ
Đăng ký tham gia chương
trình đào tạo
Xây dựng khung năng lực phòng kinh doanh
trình đào tạo
Xây dựng khung năng lực phòng kinh doanh
©2022 Allrights reserved SalesDesign.vn
124 đường số 6, KDC Cityland, Quận Gò Vấp, Tp.HCM
Hotline: 0909 575 623
Email: coachsalesb2b@gmail.com
Website: https://salesdesign.vn/
Trang bị một lần, dùng được nhiều lần cho toàn bộ phòng kinh doanh
Salesdesign
cùng phòng kinh doanh
tăng trưởng
bứt phá bền vững
Các khóa học tiêu biểu
The expert on B2B business system.